Главный миф HR-аналитики - что она кому-то нужна (с)
Штош, звучит как вызов. Давайте разбираться а зачем вообще эта самая аналитика нужна в HR и чем я могу вам помочь.
Пройдёмся по ролям:
🔎Рекрутёр: Оптимизировать воронку найма ➡️быстрее находить подходящих кандидатов и снижать затраты на подбор.
🔖Ресёрчер: Анализ данных рынка труда ➡️выявления лучших источников кандидатов.
📄Кадровик: Автоматизация и оптимизация процесса документооборота ➡️минимизация ошибок и высвобождение до 30% FTE
💰CnB: Оценка эффективности программ вознаграждений ➡️рост eNPS и eCSI, оптимизация бюджета.
📚TnD : EdTech решения и расчет ROI программ обучения ➡️буст эффективности функции.
💬Внутриком: Автоматизация и оптимизация анализа вовлеченности и уловлетворенности сотрудников.
👥HRBP: Анализ данных о производительности и эффективности труда➡️data driven стратегическое планирование.
📊HRG: Консолидированные данные для принятия управленческих решений ➡️комплексный подход к управлению персоналом.
Но так-то да, HR-аналитика сама по себе никому не нужна, нужен продукт, который она (как функция) создаёт.
· 04.12.2024
А в какой системе Вы все это анализируете?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.12.2024
в BI
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён