Продолжаю вас знакомить с подходами к приоритизации фич и идей продукта.

Сегодня расскажу об одном из самых понятных для представителей бизнеса подходе. Ценность против стоимости

Этот подход предполагает, что для каждой функции определяется ее ценность и затраты на реализацию. Пример приоритизации представлен на диаграмме выше. Чем больше угол наклона от оси «ценность» к оси «затраты», тем выше приоритет функции. Логика очень проста: чем больше ценности и меньше затрат на реализацию, тем выше приоритет, то есть больше будет угол наклона от точки на оси координат до оси “Затраты”.

Позадавайте мне вопросы по этому подходу. Тут есть о чем спросить )