Приходилось ли вам давать негативную ОС вашим сотрудникам? Некоторым это очень нелегко дается. Боятся человека обидеть и тд…

Конечно,я давала и даю негативную ос,это часть работы,вопрос как давать,чтобы это было по человечески сказано и своевременно

Как раз мой вопрос заключался в том, как именно руководитель выполняет свои обязанности. Можно же наорать на подчиненных, чтобы лучше работали (знаю такие примеры), а можно дать конструктивную ос.

Анастасия, если руководитель посмел поднять голос на сотрудника, то он вступил на тонкий лёд. Повысив голос, он теряет лицо сразу. Ну и приступив грань приличия может оказаться жертвой физического насилия в самой неприглядной форме, что хоронить будут в закрытом гробу. Так поступать нельзя.

В компаниях со «здоровой» корпоративной культурой таких ситуаций скорее всего и не возникнет. Если вдруг такое случится, руководитель сразу же потеряет своё место. Однако есть и другие ситуации, когда атмосфера в компании исторически не сложилась и оставляет желать лучшего. Вот там-то агрессивные сотрудники могут чувствовать себя безнаказанными и в становиться «царьками» для подчиненных.

Весь вопрос по итогу сводится к этому «если»)

Как у вас устроена обратная связь? Поделитесь? Может, другим руководителям это будет полезно почитать

Артем от такой обратной связи в поиске работы теперь 😁