Question

Анастасия Горчакова

Карьерный психолог, психоаналитический коуч

· 04.12

Вопрос

Легко ли вам воспринимать обратную связь от руководителя?

266

Александр Смирнов

· 14.01

Очень, за последние десять лет, попался второй руководитель, к которому идёшь не как на плаху, а действительно за информацией, где тебе объяснят, покажут и расскажут, откуда уйдешь со знаниями, а не со страхом увольнения за косяк

Дарья Дроганова

· 17.12

Да

Дарья Дроганова

· 18.12

Конечно,я давала и даю негативную ос,это часть работы,вопрос как давать,чтобы это было по человечески сказано и своевременно

Анастасия Горчакова

· 18.12

Приходилось ли вам давать негативную ОС вашим сотрудникам? Некоторым это очень нелегко дается. Боятся человека обидеть и тд…

Артем Акопов

· 14.12

Да

Александр Туманов

· 05.12

А как по другому? Обязанность руководителя, это обеспечивать контроль над всеми процессами и задачами подчиненных. Помогать им в решениях, контролировать сроки и обеспечивать материальную, техническую и эмпатийную базу для выполнения задач. Руководитель, это тот, кто единолично несет ответственность за все рабочие процессы и результат. А подчиненные выполняют, за установленную плату, часть работы. По этому, без прямой обратной связи от кондуктора, процесс управления невозможен.

Анастасия Горчакова

· 09.12

В компаниях со «здоровой» корпоративной культурой таких ситуаций скорее всего и не возникнет. Если вдруг такое случится, руководитель сразу же потеряет своё место. Однако есть и другие ситуации, когда атмосфера в компании исторически не сложилась и оставляет желать лучшего. Вот там-то агрессивные сотрудники могут чувствовать себя безнаказанными и в становиться «царьками» для подчиненных.

Александр Туманов

· 06.12

Анастасия, если руководитель посмел поднять голос на сотрудника, то он вступил на тонкий лёд. Повысив голос, он теряет лицо сразу. Ну и приступив грань приличия может оказаться жертвой физического насилия в самой неприглядной форме, что хоронить будут в закрытом гробу. Так поступать нельзя.

Анастасия Горчакова

· 05.12

Как раз мой вопрос заключался в том, как именно руководитель выполняет свои обязанности. Можно же наорать на подчиненных, чтобы лучше работали (знаю такие примеры), а можно дать конструктивную ос.

Артем Скляр

· 04.12

Конечно, если это правильно данная обратная связь :)

Иван Шпагин

· 04.12

Артем от такой обратной связи в поиске работы теперь 😁

Анастасия Горчакова

· 04.12

Весь вопрос по итогу сводится к этому «если»)

Как у вас устроена обратная связь? Поделитесь? Может, другим руководителям это будет полезно почитать

Очень, за последние десять лет, попался второй руководитель, к которому идёшь не как на плаху, а действительно за информацией, где тебе объяснят, покажут и расскажут, откуда уйдешь со знаниями, а не со страхом увольнения за косяк
Конечно,я давала и даю негативную ос,это часть работы,вопрос как давать,чтобы это было по человечески сказано и своевременно
Приходилось ли вам давать негативную ОС вашим сотрудникам? Некоторым это очень нелегко дается. Боятся человека обидеть и тд…
А как по другому? Обязанность руководителя, это обеспечивать контроль над всеми процессами и задачами подчиненных. Помогать им в решениях, контролировать сроки и обеспечивать материальную, техническую и эмпатийную базу для выполнения задач. Руководитель, это тот, кто единолично несет ответственность за все рабочие процессы и результат. А подчиненные выполняют, за установленную плату, часть работы. По этому, без прямой обратной связи от кондуктора, процесс управления невозможен.
В компаниях со «здоровой» корпоративной культурой таких ситуаций скорее всего и не возникнет. Если вдруг такое случится, руководитель сразу же потеряет своё место. Однако есть и другие ситуации, когда атмосфера в компании исторически не сложилась и оставляет желать лучшего. Вот там-то агрессивные сотрудники могут чувствовать себя безнаказанными и в становиться «царьками» для подчиненных.
Анастасия, если руководитель посмел поднять голос на сотрудника, то он вступил на тонкий лёд. Повысив голос, он теряет лицо сразу. Ну и приступив грань приличия может оказаться жертвой физического насилия в самой неприглядной форме, что хоронить будут в закрытом гробу. Так поступать нельзя.
Как раз мой вопрос заключался в том, как именно руководитель выполняет свои обязанности. Можно же наорать на подчиненных, чтобы лучше работали (знаю такие примеры), а можно дать конструктивную ос.
Конечно, если это правильно данная обратная связь :)
Артем от такой обратной связи в поиске работы теперь 😁
Весь вопрос по итогу сводится к этому «если»)

Как у вас устроена обратная связь? Поделитесь? Может, другим руководителям это будет полезно почитать