"Канбан — это альтернатива Agile подхода" Алексей Пименов – автор книги «Канбан Метод. Базовая практика», преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Кроме того, он является сертифицированным тренером Карты Гипотез и сооснователем компании Neogenda. Мы подробно поговорили с гостем про методологии управления. Пожалуй, это самое доступное и полное объяснение про все методы и фреймворки, которое я слышал и чатал на данный момент. Из выпуска вы узнаете:
▪️Об опыте научных разработок для Palm. ▪️В чем проблема интуитивного менеджмента? ▪️Как и зачем создавалась Neogenda? ▪️Что скрывается за терминами Kanban, Scrum и Scrumban? ▪️Когда Agile помогает, а когда мешает? ▪️Нужно ли измерять доверие в команде? ▪️Как планировать загрузку команды? ▪️Чем хороши и плохи бирюзовые компании ▪️И почему революция в процессах – это не всегда благо?
У Леши феноменальная память, начиная с названия диплома, заканчивая целой библиотекой для менеджера, которую вы соберете, прослушав/просмотрев наш выпуск. Кстати, вы так же можете получить «Канбан Метод» на свою полку совершенно бесплатно и с подписью автора. Как это сделать, я рассказал в самом выпуске, так что смотрите до конца и оставляйте комментарии на платформе. Книга написана простым и доступным языком, в ней куча примеров из реальной жизни, которые будет легко переложить на компанию и процессы, в которых вы работаете (или планируете работать).
Приятного просмотра и прослушивания!
🇷🇺 Смотреть на RUTUBE 📺 Смотреть на YouTube 📝 Смотреть в Дзен 📺 Смотреть в VK Видео 🔉 Слушать в аудио
Ставьте реакции, жмите колокольчики, шерьте друзьям и коллегам, и конечно же, пишите обратную связь, потому что это все поможет мне продолжать и улучшаться. Выпуски выходят в конце каждого месяца.
