Затрону тему Проблемных менеджеров. ⠀ Таковым являюсь я, говоря по-правде. Но сейчас не обо мне. ⠀ В своем банковской профессиональном прошлом, был у меня один парень. Наняла я его по рекомендации, которая звучала так: «Маша, парень серьезный, но с характером. Опыта маловато, но учиться готов. Думаю, ему нужен будет жесткий руководитель, но посмотри.» ⠀ И вот приход на собеседование молодой парниша, в белой рубашке, брючках, видно что готовился. Зачет ✅ ⠀ И вот общаемся мы минут 40, он уже устал и полезла правда))) Точнее условия 😁 ⠀ «Не стану делать 1…2…3..» ⠀ Вот это смелость! Круть! То что нужно, заверните 2, пожалуйста!!! ⠀ Это было мое решение в моменте))) ⠀ Это и есть проблемный менеджер. Только я в них вижу огромный потенциал и с радостью нанимаю. ⠀ Итог работы с этим парнем: со второго месяца работы в ТОПах по команде, с 4го лучший среди команд. Работала с ним в 2х компаниях, везде был среди лучших. На сегодня он и сам руководитель, успешный и весьма строгий))) ⠀ Таких у меня был не один. Это просто самый любимый, так как самый ершистый был всегда 😁 Про его прямолинейность московскому руководству вообще можно на стендапы тексты писать 😂🙈 ⠀ А есть в моем опыте и иное наблюдение, как поработав с такими, стараются их «причесать», а не получившись - быстро прощаются, невзирая на результаты. ⠀ И вот вопрос возник, даже, наверное, аналитику бы собрать, а каких менеджера нанимают чаще. Есть ли на рынке любовь к результату или же к «покорности»?🤔 ⠀ Пока на глазах больше второго. А вы как видите?