Дарья Дроганова
Руководитель направления СБП в SimbirSoft · 06.12
Я запрещаю сотрудникам задерживаться на работе
Для меня не понятно, зачем другие руководителя заставляют сотрудников задерживаться, просить «срочно» сделать задачу за 5 минут до конца рабочего дня. На собеседованиях, самый частый вопрос, а у вас нет задержек на работе и далее звучит рассказ- про то, как это происходило на предыдущим месте и диву даешься, что происходит, зачем, для чего, лично я не нахожу ответа. Самое лучший вариант, когда сотрудник уходит своевременно с работы и живет свою прекрасную, интересную жизнь и не живет на работе и ненавидит работу, меня. Мне не нужны эти жертвы, когда сотрудник, говорит, я тут задержался сделать вот это. У меня один вопрос- почему не в рабочее время — это сделано, давай подумаем, что нужно чтобы этого не повторялось, пожалуйста- иди живи жизнь, она прекрасна! Мое мнение такое, если сотрудник работает после работы- я плохой руководитель, я не могу организовать работу, у меня проблемы. Я думаю здесь есть те, где руководитель просит\заставляет задерживаться- как вы к этому относитесь? Есть руководители, те кто задерживает сотрудников на работе, зачем вы это делаете? Чтобы что? Задержки оправдываются чем-то? Есть такие руководители, кто гордиться, что у него сотрудники сидят до ночи на работе, как вы думаете в чем тут гордость? Это связано с работой или это что-то другое?
Елизавета Стрельникова
· 08.12
Людям хочется видеть видимость активной деятельности. Все не просто так так сидят за мои кровные три копейки. Так что если закончил в 16:45, то будь добр не вставать со стула до 17
ответить
Ее Со
· 06.12
Из того что я прочитал выше у меня только 1 вывод: Вы - Богиня :)
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Дарья Дроганова
Руководитель направления СБП в SimbirSoft · 06.12
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи