Как личные принципы разрушают Компании
Данная тема всегда вызывает у меня несколько чувств одновременно - улыбка и разочарование.
Ничего не имею против экологичных принципов у людей, которые не мешают эффективно работать внутри коллектива. Никогда не понимал и не пойму принципов, которые мешают работе.
Недавно я услышал от своего сотрудника следующую фразу, которую он сказал своему коллеге:
“Я из принципа ему звонить не буду!”
Собственно эта фраза пробудила меня написать этот пост.
Я понимаю когда у человека например такие принципы:
📍Не даю денег в долг 📍Никогда не говорю про человека гадости за его спиной 📍Не сяду за руль в алкогольном опьянении
Нормальные принципы? Вполне.
Как это бывает внутри Компании:
Два человека испытывают личную неприязнь друг к другу и из-за этого неспособны нормально коммуницировать. Они находят альтернативные методы - общаются через посыльных, что полностью противоречит процессам внутри Компании.
Самое смешное то, что я привожу конкретные примеры, которые мне удавалось лицезреть внутри своей Компании, а главные герои в возрасте 35-50 лет.
❗️Такой человек никогда не может называть себя Руководителем, потому что он идет на поводу эмоций, а не здравого смысла.
Вместе с этим, у них не хватает компетенций и маневренности, сесть за стол переговоров и разъяснить все разногласия, которые происходят между ними, затем выстроить договоренности, которые помогут обоим быть эффективными.
Отличительные черты грамотных Руководителей
🔹Разделяют рабочее и личное.
Никогда не принесут на работу проблемы, которые они обрели вне ее. Они всегда эмоционально стабильны и решают любые разногласия с холодной головой и управленческой выверкой.
🔹Главное - эффективность
Они самоутверждаются высокими результатами и достигнутыми KPI. Их главная на цель на работе - грациозно выполнить поставленные задачи, с наибольшей эффективностью.
🔹Умеют договариваться
На пути к выполнению задачи, необходимо преодолевать разного рода препятствия, в том числе поговорить и замотивировать своего сотрудника, который лихорадит. Договориться с другим Руководителем в угоду общих целей.
✅Подводя итоги
Направляйте ваши принципы на созидание и улучшение. Экологичные принципы - твердая опора для сильной личности.
Ваши принципы никогда не должны перерастать в ребячество.
Как помогаете принципиальным коллегам?
· 06.12.2024
А если его откровенно послали на хутор ? Тоже звонить?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён