🤓 Оценка усилий на разработку и управление требованиями — важная задача для любого проекта. Она позволяет определить, достаточно ли времени и ресурсов выделяется на управление требованиями, и внести необходимые коррективы в рабочие процессы.

Сегодня расскажем, как лучше оценивать усилия:

✔ Фиксация ежедневной работы. Для измерения усилий на разработку и управление проектом необходимо обратить внимание на корпоративную культуру и дисциплину сотрудников. Можно фиксировать ежедневную работу, чтобы понять, сколько времени уходит на различные задачи проекта.

✔ Сравнение с личным представлением о потраченном времени. Команда сможет получить ценные идеи, поняв, как на самом деле тратятся усилия на различные задачи проекта по сравнению с личным представлением о потраченном времени и тем, как должно тратиться время.

✔ Отслеживание усилий на различные задачи проекта. Отслеживание усилий также показывает, справляется ли команда с запланированными действиями по работе с требованиями.

✔ Разница между рабочими усилиями и календарным временем. Важно отметить, что рабочие усилия — это не то же самое, что прошедшее календарное время. Выполнение задач может прерываться или требовать общения с другими людьми, что приводит к задержкам. Общие усилия, необходимые для выполнения задачи и измеряемые в человеко-часах, могут измениться из-за этих факторов, но продолжительность выполнения задачи увеличится.

В конечном итоге оценка усилий на разработку и управление требованиями позволяет понять, насколько эффективно используются ресурсы, и внести необходимые изменения для повышения производительности 😉