⚡️ ИНСТРУМЕНТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
Истории из жизни руководителей
🔹 Кейс 1. Рассказывает собственник сети магазинов детской одежды:
В моем бизнесе я делаю фокус внимания на молодежи: как их найти, как удержать, чем их мотивировать… Например, у меня была задача простимулировать продажи в первой половине дня.
Так я им придумала кофе-бонус: “Ребята, объявляется кофе-бонус! Кто до 14:00 первую продажу делает, тому кофе-бонус”. ☕️ И продажи пошли! 🔥 То есть вот этот легкий, быстрый стимул в виде 300 рублей на кофе, им вообще делал всю мотивацию! Эти кофе-бонусы порешали мне огромное количество болей с ранними чеками.
И сейчас я слышу, как мои подрощенные птенцы тренируют новеньких и рассказывают: “У нас тут есть еще и кофе-бонусы. Их платят день в день”. 👏 Т.е. ребята вообще не берут в расчет, что работают официально, за них платят налоги и идет трудовой стаж… Они кофе-бонусом обрадованы))
🔹 Кейс 2. Опыт Директора сети магазинов (международный fashion-бренд):
Я вообще люблю нестандартные мотиваторы.
Несколько лет назад, когда команда по большому счету состояла из молодых людей, у меня огромный драйв вызывала очень простая вещь)))
Мы ежемесячно проводили награждение “Лучшие сотрудники месяца”. Ребята-консультанты салонов приезжали на эти награждения со всех районов Москвы и с таким восторгом забирали отпечатанные на цветном принтере дипломы! Главное - внимание и признание! ❤️
Сейчас я практикую такой мини-бонус: дарю за полгода работы сертификаты на продукцию, чтобы и дальше драйвить лояльность к компании. 👍🏻
🔹 Кейс 3. Рассказывает eх-Бренд-директор международного ювелирного бренда:
Я была одной из первых, которая много работала именно с нематериальной мотивацией.
Компания финансово успешная и многое могла себе позволить. Я сделала акцент на организации выездных туров для сотрудников. Я очень любила вот эти темы с путешествиями то есть мы не давали каких-то бонусов, но людей очень хорошо выгуливали. 😀
Лучшие сотрудники года выезжали на международные события бренда. Например, я помню, что мы (уже давно правда) возили на Red Bull X-Fighters в Испанию целую группу продавцов. Для них это вообще был новый мир! 🌍
🔹 Кейс 4. Опыт Директора по маркетингу (алкоголь):
У нас есть система мотивации через обучение. То есть сотрудники, которые по определенным KPI делали хороший результат, могли пройти кучу курсов, лидерских ассессментов. Т.е. фактически легко мог 2-е образование получить! Этим наши люди замотивированы на долгий период работы в компании. 👨🏻🎓
➡️ Все о поиске работы. HR-директор раскрывает секреты Резюме, собеседований, повышения ЗП и карьерного роста: https://t.me/career_university
➡️ Канал для ТОП-менеджеров, мидл-менеджеров и линейных руководителей: https://t.me/career_for_leaders