🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 16.11 - 06.12.2024

🥂 Команда проекта 🔹Не нужно становиться тимлидом Хит подборки с провокационными выводами о том, что если вы разработчик, то тимлидство - это ненужный для вас карьерный путь, который вряд ли приведёт к чему-то хорошему, и добавит вам ненужных и бесполезных обязанностей.

🔹Анти-коучинг: альтернативный взгляд на профессионализм разработчика Тоже про тимлидов и про управление разработкой, но с точки зрения внутренней культуры: коучи приучают нас к очень мягкой обратной связи, но так ли это полезно для проекта? Может быть, эффективнее давать пусть и жестковатую, но прямолинейную реакцию?

🔹Как искусственный интеллект поможет увеличить эффективность команд Команда ПСБ про ИИ-инструменты - мониторинг хода выполнения проекта, поиск потенциальных проблем, автоформирование отчетов, контроль за соблюдением процессов и (ужас) автоматическое проектирование и разработку.

🔹Мои Red-Flags при устройстве в IT-компании: Как не стать гребцом. Еще один материал про симптомы проблемной команды: среди них и отсутствие своего дизайнера / аналитиков / тимлида, и использование тайм-трекеров, и культура взаимозаменяемости, и требование стрессоустойчивости. Достается и декларации про “мы бирюзовая команда”.

🔹Управление лояльностью и увеличение мотивации IT-команды Среди способов, рекомендованных автором, - конечно же, общение с коллегами, проведение тимбилдингов (пу-пу-пу), прокачка работы с обратной связью, ротация сотрудников, делегирование ответственности, разработка системы мотивации и бонусов.

🔹Все, пора увольняться: что я поняла после работы в токсичных командах Истории о работе в токсичных командах и выводы, среди которых - нужно оценивать свои перспективы в компании, следить за ощущениями от работы, держать руку на пульсе и общаться с бывшими коллегами, тщательно подходить к собеседованиям и испытательному сроку.

🔹Программисты ничего не знают (и это нормально) Про то, что главным навыком сейчас стало не собственно умение программировать, а быстро учиться новому и умение взаимодействовать с командой. Не знаешь - спроси, не успеваешь в срок - сообщи и попроси помощи. 🔹Как мы разработали систему грейдинга для системных аналитиков Про создание грейдов и как они помогли повысить мотивацию и улучшить взаимодействие внутри команды.

🔹7 шагов к команде мечты, или как сплотить команду на удалёнке Рекомендации по улучшайзингу коммуникаций - от придумать название и логотип до придумать традиции и встретиться в офлайне.

🔹Матрица soft skills: как вырасти от стажера до синьора Часто грейды и матрицы компетенций описывают разницу в хард-скиллах, а тут автор сделал очень хороший расклад и по софт-скиллам. Рекомендую!

🔹Ёлочка, гори, айтишник, не гори Исследование и рекомендации от экспертов Хабра, как не допустить выгорания. В топе - внимание к своему состоянию, регулярные занятия спортом, сон, привнесение разнообразия в работу, отпуск и т.д.

🔹Роль аналитика в разработке сложных информационных систем Хороший текст про то, чем может и должен быть полезен аналитик. Например, разработкой наборов аналитических моделей.

🔹Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Продолжение серии статей от “Яндекс.Практикума”, теперь про контроль требований, про проверку требований через прототип, через тест-дизайн, через альтернативные и граничные сценарии и т.д.