Про «выйти из операционки» и жить припеваючи.
Миллион сейчас учителей развелось, многие из них продают курсы по тому, как в малом бизнесе передать управление компанией наемнику и уехать в пожизненный отпуск.
Теоретики!
Как-то один из моих учителей-практиков по менеджменту сказал мне: «Перцев, не важно, что некоторые сотрудники у тебя воруют, когда уходят в другие компании:
- клиентскую базу
- чек-листы или регламенты
- данные по продажам, прибыли или ДЗ.
Это все на поверхности айсберга. Это было, есть и будет.
Важно то, что они никогда не смогут у тебя своровать:
- Твоё отношение к клиентам
- Твоё умение организовать бизнес
- Твоё умение найти перспективных людей и сделать из них профи
- Твоё умение в сложной провальной ситуации не только выйти из неё, но ещё и заработать
- Все то, что у тебя есть в голове, что составляет миллиард сложившихся нейронных связей и делает тебя и твоих людей именно такими.
Несколько лет подряд я убеждался в его правоте и сейчас считаю его слова своими.
Ведь в ином случае, когда вы перестаёте управлять своим подразделением или бизнесом именно таким образом, ваш успех медленно уходит. Уходит, а потом ничего не остаётся. Если только вовремя не предпринять шаги из постулатов выше.
Что думаете вы? Кто вышел из операционки и живет припеваючи?
