УправТреб
10.12
👌 Как вы знаете, в процессе разработки одним из ключевых этапов является определение требований к продукту. Как правило, это задача бизнес-аналитиков, и её успешное выполнение напрямую влияет на успех всего проекта.
Однако эффективное управление требованиями требует не только их чёткого формулирования, но и точного отслеживания времени, затраченного на их разработку 🤔
❓ Зачем это нужно?
✅ Планирование усилий в будущих проектах. Отслеживание времени, которое бизнес-аналитики посвящают разработке требований, помогает планировать их усилия в будущем.
✅ Представление о стоимости работы над требованиями. Измерение общих усилий, затраченных на разработку требований, даёт представление о стоимости этой работы в проекте.
❓ Как фиксировать время, потраченное на разработку требований?
Записывайте количество часов, потраченных на управление требованиями: - планирование работы с требованиями; - семинары, интервью, анализ документов; - написание спецификаций требований; - создание и оценка прототипов; - рецензирование требований.
Также учитывайте время, потраченное на: * конфигурирование средства управления требованиями; * предложение изменений и новых требований; * оценку предложенных изменений; * обновление хранилища требований; * информирование заинтересованных лиц об изменениях; * контроль и отчётность о состоянии требований; * сбор информации о связях требований.
Вести учёт времени, потраченного на разработку требований, ВАЖНО, чтобы иметь представление о затратах на эту работу и планировать будущие проекты более эффективно 😌
А как правильно организовать отслеживание времени расскажем завтра, следите за обновлениями 😉📲
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Отслеживаниевремени #Полезнознатьеще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
УправТреб
10.12
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи