🔍Когда нужен фасилитатор в бизнесе?
Фасилитация имеет обширную область применения от социальной сферы до бизнес среды.
Давайте рассмотрим подробней ее применение непосредственно в бизнесе. Так как я работаю именно в этом направлении.
Для бизнеса фасилитатор выступает в роле специалиста, который помогает командам эффективно работать вместе.
На операционном уровне он нужен для решения конкретных задач, например: ⏺при проведении мозговых штурмов ⏺обсуждении проблем ⏺проведение совещаний, планирований
Запросы могут включать: ⏺«Как улучшить процесс?» ⏺«Как решить конфликт в команде?»
На этом уровне появляются роли, которые работают через процесс фасилитирования:
⏺scrum-мастер ⏺agile-коуч ⏺okr-коуч ⏺трекер ⏺delivery менеджер и прочие
На стратегическом уровне фасилитатор помогает формировать видение и цели компании.
Здесь запросы могут звучать так: ⏺«Как разработать стратегию роста?» ⏺«Как вовлечь сотрудников в изменения?»
А как вы думаете, какие еще задачи можно решить с помощью фасилитации в вашем бизнесе?
