В 2007 году я был коммерческим директором и имел в подчинении 60 человек. Через год работы мне предложили понизить оклад в 2 раза и получать 15% от прибыли. Крутое предложение?

На тот момент во мне играло ЭГО, я сгоряча написал заявление и уволился одним днем.

❓ Вот такие вопросы, как коуч с 20-им опытом управления бизнесом, я бы себе задал:

1. Каковы мои настоящие мотивации? — Что именно меня беспокоит в текущей ситуации: финансовые условия, стиль управления или что-то другое? 2. Каковы долгосрочные последствия моего решения? — Как увольнение повлияет на мою карьеру и финансовое положение в будущем? 3. Что я могу сделать, чтобы улучшить свою текущую ситуацию? — Есть ли возможность переговоров о более приемлемых условиях? 4. Какое у меня альтернативное предложение? — Если я уйду, что я буду делать дальше? Есть ли у меня другой источник дохода или работа на примете? 5. Каковы плюсы и минусы моего решения? — Какие преимущества есть у увольнения, а какие риски? 6. Что будет, если я останусь? — Какова вероятность того, что я смогу улучшить условия, если продолжу работать в компании? 7. Какое влияние это решение окажет на мою команду? — Как мой уход скажется на моих подчиненных и их работе? 8. Как я смогу обосновать свое решение? — Смогу ли я объяснить свое увольнение своим коллегам и близким? 9. Что бы я посоветовал своему другу в подобной ситуации? — Какой совет я бы дал, если бы кто-то другой находился в моем положении? 10. Как я хочу, чтобы мои действия отразились на моей репутации? — Каково будет мое имя в профессиональной среде после такого шага?

Предлагаю вам поучаствовать в размышлении!

❓ Помог ли вам этот список вопросов посмотреть на свою ситуацию под другим углом? Какие из этих вопросов стали для вас особенно полезными?