Технологии думания о будущем. Часть 2.

Ну и что, подумали некоторые, как эти технологии нам помогут в планировании?

А мы обновили шаблон декомпозиции целей по OKR, который учитывает все эти особенности и уже проверили на своих проектах.

Шаблон можете скачать тут: А пока расскажу, как им пользоваться.

В шаблоне всего несколько полей:

1. Ключевые ограничения/ драйвер роста 2. Инициативы 3. Ключевые результаты (KR) 4. Цели (Objective)

Далее, используя определенный сценарий разговора, мы помещаем команду в будущее и просим описать его.

В зависимости от того, какой способ мышления ближе, мы заполняем шаблон. Если от частного к общему — то слева направо, если от общего к частному — наоборот.

При этом помним, что некоторым удобнее в начале ответить про цель в форме результатов и только потом объединить их общим смыслом.

А еще мы проработали базовый сценарий разговора. Почему базовый, потому что он идет по одному шаблону, но теперь вы знаете, что элементы в нем можно менять местами.

Какие ключевые вопросы в сценарии?

1. Чем вы будете гордиться? - так мы формируем стратегическую цель (Objective) 2. Как вы это поймете? - определяем ключевые результаты 3. За счет чего это стало возможно - определяем инициативы/ драйверы роста/ ключевые ограничения

В итоге за час-два разговора с командой вы можете сформировать целостную картинку будущего.