📈Growth-продакты

Продолжаем тему со специализациями и первая специализация, которая сейчас близка мне: growth-продакт.

Growth-продакт — это человек, который отвечает за рост продукта в ключевых метриках: чаще всего количество пользователей, прибыль, вовлечение, retention.

Его отличия от классического продакта:

👉 1. Как правило, фокус не на добавление ценности в продукт, а на донесении ценности продукта до клиента

Классический продакт изменяет сам кор-продукт — закрывает новые потребности пользователей, добавляет новый функционал. Growth-продакт больше сконцентрирован на том, чтобы простимулировать пользователей воспользоваться продуктом первый раз (донести, что продукт закрывает их потребность) или стимулировать их пользоваться чаще/повышать средний чек

👉 2. Его стратегия не про развитие продукта, а про рост

Growth-продакт составляет стратегию роста продукта, основанной на стратегии развития самого продукта. Грубо говоря — он знает планы продукта и думает, как это использовать для роста.

👉 3. Как правило, в работе больше экспериментов в период времени и больше оптимизации процессов

Логически вытекает из пункта 1: growth-продакту не нужно сильно менять продукт, но нужно постоянно искать точки роста. Из-за менее тяжелой разработки (а иногда и полного отсутствия разработки) скорость экспериментов обычно выше, цикл деливери короче. Эксперименты могут быть как классическими А/Б, так и какими-то пилотными запусками.

Если вы занимаетесь воронками активации, онбордингами, рефералками, вовлечением, увеличением среднего чека, при этом не изменяете сам кор-продукт или изменяете очень мало, то, скорее всего, вы — growth-продакт.

—————— PS. Во многих продуктах продакты часто выполняют роль одновременно и классического, и growth-продакта. Деление на роли происходит обычно в больших продуктах на позднем этапе развития, когда это становится необходимым