Про примитивность и тупость найма на примере маркетолога

Давай рассмотрим ситуацию.

У компании есть маркетинговый бюджет — 100 яблок. Ей нужен специалист по маркетингу, чтобы этими яблоками распорядиться.

Есть два кандидата: • Маркетолог 1: хочет 10 яблок за свою работу. • Маркетолог 2: хочет 20 яблок.

Очевидно, #компания решает сэкономить и выбирает первого.

Ведь он дешевле, правда? Но в чем подвох?

Подвох в результате.

Маркетолог за 10 яблок тратит бюджет на: • Неработающие связки, • Бесполезные запуски, • Некачественную рекламу, • Некорректную аналитику.

И в итоге маркетинговые 100 яблок сгорают в труху. А доход, который мог бы покрыть эти траты, так и не появляется.

Маркетолог за 20 яблок, напротив: • Оптимизирует связки, • Разработает эффективные запуски, • Настроит трафик, • Увеличит ROI.

И сделает так, что эти 100 яблок превратятся в 200.

В чем урок?

Компании, которые экономят на зарплате специалиста, теряют гораздо больше на неправильной реализации. Экономия на зарплате оборачивается провалом маркетинговой стратегии.

А теперь подумай:

Сколько компаний выбирают “дешевле” и из-за этого проигрывают рынок?

Про примитивность и тупость найма на примере маркетолога | Сетка — социальная сеть от hh.ru