ТРЕНДЫ НАЙМА ТОПОВ
Дмитрий Сергиенков, СЕО HeadHunter, вчера опубликовал в #cетке пост на тему #трендынайма ТОПовых специалистов.
💡Забрезжил свет в конце тоннеля? Или наоборот?
👉Ключевой постулат Сергиенкова в том, чтобы брать на ТОПовые позиции исключительно кандидатов с "предпринимательской жилкой", а еще лучше - бывших предпринимателей.
Кандидаты с уровнем з/п 300+, как правило, уже имеют опыт реализации собственных проектов, у многих - открытые ИП или учредительства в ООО. И именно этот момент часто является ключевым фактором НЕ РАССМАТРИВАТЬ данного кандидата на #должность руководителя в найм.
Считается, что: а) кандидат, который работал сам на себя, недостаточно успешен, чтобы развить свое дело, следовательно, он не будет успешным и в найме; б) кандидат с опытом развития своего бизнеса приходит в найм за КБ или уникальными технологиями; в) после работы на себя кандидат не сможет влиться в корпоративную культуру.
При этом гендир hh.ru очень толково объясняет, почему все эти убеждения существуют только в головах фаундеров и #HRD. Разумеется, порядочность кандидата - это крайне важно. Однако #бизнес часто лишается "двигателей" в лицах предпринимателей, которые уже доказали свою проактивность в своих бизнесах. И почему мы лишаем себя этой проактивности и этих компетенций? Непонятно 😕
☝Для большинства ТОПовых кандидатов - бывших или нынешних предпринимателей - в 2025 году откроется, наконец, широкая дорога в найм в крупные компании. Потому что ту самую "предпринимательскую жилку" невозможно вырастить или обучить. Она либо есть, либо нет. И пункты в вашем резюме "Индивидуальное предпринимательство/ частная практика/ фриланс" скоро станут самыми востребованными среди крупных игроков рынка.
❤Карьерный продюсер, ваш проводник в мир высоких зарплат, Катерина Ларина 🌐https://katerinalarina.ru/ ✉hrshtab@mail.ru 📲+7(920)925-34-37
#резюме #карьерныйрост #работамечты #резюмемосква #карьерныйконсультант #составлениерезюме #работаонлайн #карьерамечты
· 11.12.2024
Что такое КБ?
На самом деле таких кандидатов не охотно берут, потому что они не будут работать в классических рабских условиях, которые есть в 90% компаниях. То есть, что бы нанять даже одного такого сотрудника, нужно кардинально перестроить ключевые корпоративные подходы по отношению к сотрудникам.
И вторая причина, не менее важная, это боязнь того что этот сотрудник окажется умнее, чем тот кто его нанимает. И как следствие, подсидит его на должности или вскроет его не компетенцию.
Лично я вижу техническое несовершенство проекта ещё на этапе чтения вакансии, а если меня запустить в бизнес, боюсь представить сколько всего можно вскрыть. Это всё охраняется действующими сотрудниками, что бы не дай бог им не надавали по шапке.
Стандартный кейс: Обращаются со своим проектом, в котором уже всё плохо по словам тех кто обращается. Просят помочь доделать. Я говорю, окей, давайте посмотрим. Предлагаю свои решения, как кардинально улучшить разработку, что бы устранить корень проблем, а не затыкать дыры дополнительными работниками. На этом обычно разговор прекращается, потому что такой подход ставит под сомнение компетентность того кто нанимает или твоего будущего руководителя.
Разумеется лишняя конкуренция внутри компании никому не нужна.
Это я даже не затронул тему оплаты труда, отдельная песня 🤪
ответить
коммент удалён