Product managers: как избежать потери работы

Компаниям приходится увольнять менеджеров по продуктам, которые слишком привязаны к своим разработкам. Snap уволила 20 менеджеров из-за их неготовности адаптироваться к изменениям и принимать стратегически важные решения. В условиях экономической нестабильности компании тщательно анализируют каждую роль, и менеджеры, неспособные меняться, рискуют остаться без работы.

Чтобы избежать подобной ситуации, менеджерам по продукту необходимо постоянно учиться и быть гибкими. Важно рассматривать функции продукта как динамичные части его эволюции, а не как постоянные элементы. Принятие решений на основе данных и межфункциональное сотрудничество помогут оставаться востребованными специалистами. читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.