Стратегическое планирование на год: зачем, как и почему

Если вы тоже начинаете тонуть в отчетах за квартал и год, а параллельно ставите планы и создаете стратегии на будущие — 1000% понимания, 0% осуждения. Осуждения настолько мало, что мы написали эту статью, где CPO корпоративного мессенджера Compass, Евгений Перов рассказывает про стратегию и планирование перед новым годом: в чем разница, надо ли делать это прямо сейчас и почему стратегия и план могут не сработать.

Стратегическое планирование на год: зачем, как и почему | Сетка — социальная сеть от hh.ru