Любишь встречки проводить, люби и фоллоу-апчики записывать! Или о чём мы говорили на форсайте, часть 1.
Сам форсайт, напомню, был про будущее внутрикома как профессии — но мы практически с порога чистосердечно признались друг другу, что не до конца понимаем, что такое внутриком прямо сейчас, что уж говорить о будущем. Поэтому начать решили с ответа на вопрос: «какие 3 главные задачи внутриком решает?».
Прикольное оказалось упражнение — попытаться уместить всё, за что отвечаешь, в три коротких пункта. Мы разбились на 2 группы и 7 минут напряженно думали.
Что получилось у первой группы: • Переводчик с языка бизнеса на язык сотрудников. Внутрикому важно понимать планы бизнеса, бизнес-стратегию, и отталкиваться от этого в работе с корп.культурой и коммуникациями. В этом плане внутриком — это такой партнёр в развитии всего бизнеса. • Менеджер по счастью. Создавать комфортную среду и атмосферу. • Быть универсальным коннектором и уметь соединять всех со всеми.
А у второй группы такое: • Транслировать смыслы: зачем мы здесь, что мы должны делать? • Путь сотрудника: обеспечивать информацией и следить за коммуникациями вокруг всех процессов. • Постоянный сбор обратной связи с организации.
Пункты, как видите, совсем разные — это расхождение мы решили старой доброй поножовщиной помогла примирить Вика-из-Экопси. Она сказала, что формулировки хоть и разные, но на самом деле про одно: чтобы транслировать смыслы, надо быть партнером бизнеса; чтобы создавать комфортную атмосферу и среду, нужно работать над путем сотрудника; чтобы собирать ОС, надо быть универсальным коннектором. Таким образом, первая группа сформулировала роли внутрикома, а вторая — глобальные задачи, и никто никому не противоречит.
И увидели мы, что это хорошо.
Интересно покрутить эту мысль дальше и послушать ещё мнений — что мы забыли/не учли, с чем хочется поспорить, есть ли идеи более удачных формулировок? Ребята, поднажмите, нам всем ещё объяснять, чем мы в конце концов занимаемся на работе и при чём здесь внутриком:)
