HR - раковая опухоль на теле IT индустрии.  Что делать?    Не удивлюсь, если и в других областях ситуация такая же. Их работу хорошо характеризует бородатый анектод:  "Сын жалуется отцу:

• Пап, я познакомился с очень красивой девушкой, и она меня спросила:
• Ты учишься в МГУ? Я говорю - Нет.
• А у тебя есть Мерседес? Я отвечаю - Нет.
• А у тебя дом трехэтажный? Я говорю - Нет. И она меня бросила.  Отец:
• Ну, знаешь, сынок, ты, конечно, можешь бросить Оксфорд и перейти в МГУ……Можешь продать Феррари и купить Мерседес…..Но сносить три этажа ради этой дуры я не буду!!!"    Примерно такая же ситуация и в системе рекрутинга: она скринит опытного пилота-испытателя высшего пилотажа на позицию гражданской авиации, и заворачивает его, потому что он никогда не сидел за штурвалом кукурузника (ведь в её чек-листе чётко стоит пункт - наличие опыта пилотирования кукурузника). Никакого представления/понимания предметной области. О таких проблемах я слышу постоянно. Выявить из массы специалиста с потенциалом не могут, хороших отсеивают.    Нет, конечно, к счастью, не все HR-специалисты такого уровня. Но проблема явно носит системный характер и её необходимо решать. Сейчас ИИ подключают к подбору. Но, думаю, это приведёт лишь к тренду выстраивания резюме в форме, адаптированной для моделей. А пока что, считаю, реальный эффект может дать лишь человек с опытом в предметной области, широким взглядом и чутьем.    Каково возможное решение?  Отказаться от них, и зарядить команду разработки искать себе коллег и руководителей? (Да, это тоже используется)  Переквалифицировать тех-спецов в HR?  Самому просматривать все 200+ откликов (особенно отклоненных) по каждой вакансии? (Да, порой приходится)  Что делать?