Мы любим делиться нажитым опытом 🤓
За годы и годы работы в IT, мы видели разные компании, использующие разные подходы и инструменты. Видели разные цели бизнеса, разный итог работы команд.
И теперь с уверенностью можем сказать, что знаем, как выстроить оптимальные процессы, в том числе в управлении компетенциями. Компании, которые осознанно развивают сотрудников — растут предсказуемо и быстро.
Делимся подборкой наших статей, которые помогут внедрить полноценный процесс и вам.
А если вы — специалист, то понять, как эффективнее развиваться.
— Уровень зрелости процессов: на какой вы ступени эволюции? https://vc.ru/u/2091798-yuliya-minullina/1588119-urovni-zrelosti-processov-ne-pora-li-povzroslet
— Кому будет лучше в стартапе, а кому — в корпорации? Как нанимать и наниматься. https://vc.ru/u/2091798-yuliya-minullina/1565084-kak-nanimat-i-razvivat-kompetencii-v-raznyh-kompaniyah
— Как выстроить карьерный трек? https://vc.ru/u/2091798-yuliya-minullina/1058656-karernyi-trek-slozhnyi-predmet-vrode-by-est-a-vrode-by-net
— Полный процесс Performace review (вы его так никогда не проводили) https://vc.ru/u/2091798-yuliya-minullina/1049624-performance-review-tak-vy-ego-eshe-ne-provodili
· 12.12.2024
А причем здесь компетенции?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён