👉 В процессе реализации любого проекта неизбежно возникают сложности и проблемы. Они могут быть связаны с требованиями, отложенными задачами, недостающей информацией, нерешёнными конфликтами и многим другим.

Легко упустить эти проблемы из виду, но их игнорирование может привести к задержкам в реализации проекта, снижению качества продукта и недовольству клиентов 😒

Чтобы избежать таких последствий, важно использовать инструмент управления ошибками. Он позволит всем участникам проекта иметь доступ к информации о проблемах и следить за их решением 👌

Преимущества использования инструмента управления ошибками:

✅ Проблемы, обнаруженные в процессе рецензирования требований, собираются в одном месте и не теряются.

✅ Менеджер проекта может легко отслеживать текущее состояние всех проблем.

✅ Каждой проблеме назначается ответственный.

✅ Сохраняется история обсуждения проблемы.

✅ Команда может начать работу, зная обо всех открытых проблемах, не дожидаясь завершения работы над спецификацией требований.

А как использовать инструмент управления ошибками расскажем завтра, оставайтесь с нами 😉