Доброе утро! Есть достаточно большой опыт отделов продаж штатных. Хотим попробовать аутсосрс. Главная цель - замотивировать хорошим процентом от продаж без фиксы. Компания специализируется на производстве малых архитектурных форм (МАФ), арт-объектов, дизайнерской мебели и декора. Линейка продуктов охватывает: МАФы (беседки, павильоны, скамейки, арки, детские площадки и пр.); Арт-мебель (стойки-рецепшн, барные стойки, столы, мягкая мебель); Декор (3D-панели, освещение, стабилизированные растения, навигационные элементы). Основная идея — уникальные, высококачественные изделия, созданные по индивидуальным проектам для частных и корпоративных клиентов. Средний чек 2млн. Хотим больше. Рынки: B2B (администрации городов, рестораны, бары, клиники, коммерческие пространства); B2C (частные клиенты - дома, загородные участки); B2BC (компании, предоставляющие услуги декорирования и благоустройства, которые могут закупать продукцию для своих клиентов). Цикл производства включает проектирование, создание 3D-моделей, изготовление на собственных мощностях, сборку и монтаж. Полный цикл. Свой цех. Логистика зависит от того, кто, где и что заказал. Своего транспорта нет. Пользуемся транспортными услугами. Как такого склада с изделиями не имеем практически (за исключением изделий, которые делали для своего офиса). Ибо под заказ делаем и отдаем. Но есть склад материалов и расходников для производства. Есть поток клиентов по сарафану. Потенциал новых клиентов большой. Нужно им заниматься и обрабатывать. Боль - чтобы менеджеры имели стимул делать большие деньги для себя и компании.

Ощущение что процентники адекватные вымирают как класс, если мы берём конечных манагеров Если говорить об отделе продаж, которому вы платите %, а они формируют фонд зп-таких много, но чаще всего слабаки

Надо срочно найти оставшихся и выживших! :D Объявляю розыск!!)