Почему схемы найма крупной корпорации вам не подойдут?
Чего только я не делал с людьми при найме. • Фильтровал курящих • Прогонял через Gallup StrengthsFinder тесты по сильным сторонам • Профессиональные тесты само собой тоже были • ИСКАЛ своего двойника в кандидатах • Пытался мерять мотивацию • Внедрял несколько этапов • Придумывал стоп-листы для определенных типов кандидатов
Даже статью написал про это на executive в далеком 2018. Там регистарцию правда просят теперь.
Кстати, это был первый опыт с хейтерами. Менеджеры сильно оскорбились что их фильтруют по каким то критериям, ну и накинулись толпой. Самое обидное на тот момент было то, что по сути статьи никто не высказывался, а вот про то какой я мудак и как вообще посмел написать про критерии, было много. По фотке прошлись и внешнему виду, даже запонкам досталось. В общем, в полный рост показали реалии как быть автором.
Потом был этап интуиции, типа: ⁃ Тесты нахер слушаем себя!
Но тут вылезла еще одна проблема. Я быстро влюбляюсь в кандидата, если интуиция не против. И потом прохожу сложный этап разочарования и метаний, а что с этим товарищем делать. Первое время это были жестокие срубания нахер. Сейчас больше наблюдения и думания про
- А зачем мне такой?
Периодически это сопровождается адской гражданской войной в башке. Побеждает как правило, действительность. Сотрудник уходит сам, ну или его выталкивают обстоятельства, как занозу.
Все эти тесты и методики только для одного - потешить свое самолюбие , про то что я творец-молодец и выстроил рабочую машинку найма, ну и свести процент ошибок к минимуму, как побочка.
Про машину найма это отдельная тема вообще, она же заблуждение. Сделать ее пытаются абсолютно все. Но нужна она только большим корпоратам, там нет контакта с собственником и по сути кандидат покупает место у большого и теплого лейбла. Но вы же скорее всего до этого еще не доросли?
А вот для тех ситуаций когда нанимает сам собственник , важен только один вопрос
- А хочешь ли ты со мной работать?
Я на собеседованиях продаю не компанию, а себя. Потому Я это единственное что именно Я могу контролировать. И если кандидату Ок, со мной таким, можно вторично смотреть на навыки. Если не Ок, разговора дальше не будет. А если все равно, скорее всего формат работы будет очень экономичным. Кандидат будет делать необходимый минимум и смотреть по сторонам. Но такие тоже нужны.
Пересматривая эти методологии, сейчас понимаю что они довольно прикольно отражают этапы именно моего взросления как собственника.
Кстати, я ведь тоже строил найм как большой корпорат только потому что в свое время так нанимали меня. Оно мне сильно не нравилось, особенно походы в кадровые агенства. Но неосознанное притащил этот опыт, просто за неимением другого.
PS Схемы найма с астрологами и нумерологами - не пробовал. Возможно это точка роста.
Меня можно читать в ТГ https://t.me/vroderabotaetno
