Моя работа – бессмысленна?🥲

По данным портала HH.ru, одна из самых раздражающих вещей на работе – ощущение бессмысленности. И это действительно очень тяжело, ведь, как бы пафосно это ни звучало, каждому человеку хочется быть важным, нужным и оставить след в истории, а если на работе кажешься себе винтиком в бездушной машине, то это демотивирует.

Почему так происходит? Чувство бессмысленности обычно возникает, когда человек не влияет на конечный результат своей работы. Вроде что-то делаешь целыми днями, но что это даёт? Кому? Даёт ли вообще? Эффект усиливается, если задачи кажутся рутинными и однообразными, а общая цель компании – непонятной.

Это особенно актуально для современного поколения, которое ищет не просто зарплату, а работу «со смыслом», где можно делать что-то важное.

Как руководитель может придать значимости работе своих сотрудников?

1️⃣ Четко определите общие цели компании и конкретно вашего отдела. Разберитесь, что вы все тут делаете и для кого (варианты «ради хороших продаж» или «за зарплату» не подойдут, смотрим глубже). Подумайте, как можно ещё раз обсудить данную тему без лишнего пафоса. Впереди корпоративы и итоги года, нелишним будет проговорить, зачем вы так хорошо трудились все вместе и во имя чего это нужно делать ещё лучше.

2️⃣ Внутри отдела обсудите зону ответственности каждого сотрудника, цель его работы и как к ней приводят текущие задачи. Обсудите это с каждым на личных встречах. Можно задать вопросы: что тебя вдохновляет в твоей работе, что приносит удовлетворение, что мешает, что хочется изменить?

3️⃣ Предоставьте сотрудникам возможность обучаться. Это не только повышает их профессиональные навыки, но и создаёт чувство перспективы – компания видит в них ценность и готова вкладываться в развитие.

4️⃣ Регулярно давайте сотрудникам обратную связь. Отмечайте успехи команды и индивидуальные достижения.

5️⃣ Стимулируйте сотрудников обмениваться идеями, опытом и знаниями – на планёрках, в переписке, на обучении. Так развиваются профессиональные навыки, появляется «чувство плеча» и ощущение, что твоё мнение важно.

И напоследок. Есть такая легенда: Спросили как-то уборщицу на космодроме: «Что вы тут делаете?» И она ответила: «Как что?! Мы строим ракеты!» Байка, конечно. Но пусть ваши сотрудники строят ракеты.

Я начальник. Журнал для руководителей Книги для руководителя