⚠️Вопросы ниже легко могут быть адаптированы на любого специалиста, советую на каждый вопрос заготовить ответ.    1.  Какие ваши слабые стороны?  Вопрос, который часто меня ставит в тупик, хотя я всегда готовлю к нему ответ, но в последнее время вызывает ступор, потому что я считаю, что все есть сила и все есть слабость.    Например, я довольно эмоциональный лидер, считаю, что за мной хотят идти, от меня заряжаются и вдохновляются, но и это же моя слабость - если я хоть немного проваливаюсь в негатив, то это так же сильно аффектит на команду, как и позитив. Я об этом знаю и часто прикусываю язык🤣    Похожие вопросы:  • А какие твои достоинства как лидера?  • Что говорит о тебе твой руководитель?  • Что говорят о тебе твои подчинённые?  • Назови 3 главных качества и недостатка (или зоны роста)    2. Вспомни какие были твои управленческие ошибки?  На таких вопросах чувствуешь, как ходишь по тонкому льду😁  Тут лучше заготовить парочку историй и желательно с хорошим исходом🤣    ⚠️1 и 2 вопросы в негативных формулировках нельзя игнорировать. Нет идеальных руководителей/спецов.  Спокойно станет говорить о таких ситуациях, когда вы об них порефлексировали и сделали выводы и работу над ошибками. Обязательно подсветите результат рефлексии после ответа на эти непростые вопросы.

3. Ты сообщила своему руководителю, что планируешь смену работы?  Рассказывать или нет - это сильно зависит от вашего руководителя, ваших целей и ваших ценностей. Я на своей шкуре прочувствовала, что формат, в котором меня повышают не из-за оффера, а из-за моих результатов - сильно приятнее (лично для меня). А если вы уже решили уходить, то сказать заранее - это сильно человечнее по отношению к вашему руководителю (если вы находитесь в более менее здоровом коллективе).    В итоге то, что говорить, если не сказали и не собираетесь? Я за честность, поэтому сама говорила как есть.    4. Что ты будешь делать первое время, когда выйдешь на работу?  Тут большой спектр вариантов ответов. Перед очередным этапом собеса просматривайте вакансию, переписку и ваши записи по вакансии. Иначе в голове будет каша, я так попалась один раз из-за постоянной гонки по жизни😅 —  перепутала вакансии и состояние команды    Схожие направления вопросов:  • Как ты видишь какая цель человека на предлагаемой позиции?  • Как бы ты стала выстраивать стратегию работы команды?    5.  Приходилось ли тебе увольнять людей? Расскажи как это было.  Приходилось, рассказывала как есть, тут не буду, только в личной беседе)    И похожие вопросы:  • С кем ты категорически отказалась бы работать?  • Что должно произойти, чтобы ты уволила сотрудника одним днем?    -----  Какие у вас были запоминающиеся вопросы с собесов?