Какие навыки существуют в управлении? Их можно разделить на 2 группы: фундаментальные и исполнительные. Они одинаково важны и без них невозможно жить. Все это мне напоминает программирование и я попробую объяснить всё через него.

В программировании существует понятие "библиотеки". Это такой код, который ничего не делает, но всё знает. В нём описаны функции, классы, типы. Они группируются в модули по своему назначению. Получив и загрузив модуль ничего не происходит, он просто становится доступным. Это знания и они определяют ваши возможности и возможности программы.

Исполнительный код использует эти знания, сам он не знает ничего. Но он умеет выполнять какое-то действие с помощью знаний. Выполнять действия можно хорошо и плохо, эффективно и не эффективно, дорого или дёшево, медленно или быстро. Поэтому исполнение не менее важно, чем знание. Всё, что вы запускаете на своём компьютере или в телефоне, выполняется исполнительными файлами.

Вот тут появляется очевидная мысль. Что нет смысла всё знать, но ничего не уметь. И нет смысла делать то, чего не знаешь. Поэтому и знания, и исполнение должны быть примерно на одном уровне.

Всё начинается с формирования знаний, их можно получить от других людей. А заканчивается применением их исполнителем навыком. Когда определённый уровень достигнут, нужно переходить на следующую итерацию, на новый уровень. Для него снова нужны знания, но уже новые, более глубокие. И так до самого совершенства.