Кому помогают и почему.

Всем привет, кто меня не знает. Я, Евгений и я уже более 10 лет занимаюсь проектной деятельностью. Хочу поделиться с вами полезными опытом в разработке инвестиционных проектов. Судя по сетке – тема интересна людям. А я буду рад вам помочь!

• Выстраивание длительных отношений с государством (Government Relations); • Капитал публичности и надежности; • Что даст территории реализация вашего проекта?

Эффективное партнерство бизнеса и государства очень важно для реализации региональных инвестиционных проектов. А для реализации крупных проектов – просто необходимо.

Заявителю и инвестору обязательно нужно быть в курсе федеральных и региональных программ поддержки, по многим направлениям сегодня можно получить финансирование или возмещение затрат.

Но даже если вы привлекаете в свой проект частные средства, вы все равно зависите от решений органов исполнительной власти и местного самоуправления. Такие важные этапы, как выделение и оформление земельных участков, оценка экологических рисков, прокладка дорог, организация полигонов будут решать общественные советы. С недавних пор и лимиты электроснабжения обсуждаются в администрациях городов и поселений. Поэтому бизнесу очень важно выставить длительные и эффективные отношения с государством.

Проще говоря – кому вы поможете? соседу, которого видели два раза в жизни или другу, которого знаете 20 лет? Стать друзьями – главная цель Government Relations.

Мой опыт наблюдений и работы с региональным бизнесом показывает, что организации, имеющие по-настоящему хорошую и эффективную коммуникацию с органами власти, следовали примерно одному и тому же алгоритму: • Всегда были «на виду», т.е на всех больших мероприятиях; • Имели публичных активных представителей (не всегда эту роль выполнял руководитель); • Участвовали во всех публичных мероприятиях, форумах, конкурсах; • Не стеснялись заявлять о себе, были во всех каталогах предприятий и продукции региона.

Как видите – действия не сложные и не требующие больших вложений. За 12 месяцев активного участия можно заработать узнаваемость.

Капитал публичности и надежности.

Публичность не равно благотворительность. Однако отдельные добрые дела сильно ее укрепляют и создают правильные инфоповоды. Но не нужно впадать в крайности – ваша цель не делать работу за власть, а лишь точечно помогать, если у вас есть такая возможность.

Гораздо важнее быть надежной организацией. Надежность бизнеса – это качество производимых товаров и оказываемых услуг + стабильный, растущий коллектив.

Позиционируйте правильно свои успехи и достижения, чтобы войти в пул лучших предприятий региона или города. Обязательно приглашайте делегации органов власти и депутатов, создавайте положительные инфоповоды и будьте на виду. Также помогает в формировании правильного образа участие в конкурсах типа «100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ» и других.

Все перечисленное требует грамотной PR и GR стратегий, которые я могу разработать для вашей организации.

Теперь к самому главному.

Когда необходимый уровень отношений построен и вас «заметили», можно переходить к реализации идей. Важно помнить, что отношения с государством всегда должны быть взаимовыгодными. Если вы просите что-то от власти, вы должны что-то дать взамен (и я сейчас не про коррупцию))).

Позитивными эффектами от реализации вашего проекта должны стать (как минимум): • Новые рабочие места для местных жителей; • Увеличение налоговых поступлений на территории; • Развитие смежных предприятий.

Эти эффекты должны быть выделены и обоснованы в вашем проекте, тогда шансы получить финансирование и иную поддержку значительно возрастут. С обоснованием и проектом я тоже могу вам помочь) #инвестиции #бизнес  #инвестициивбизнес