Наверняка вы многое из этого списка и сами замечали. А кто-то и вовсе скажет: прописные истины! Так-то оно так, если бы в 99% проектов не приходилось сталкиваться с одними и теми же проблемами… Итак, в 99 % случаев:
✅ Задача без дедлайна не будет выполнена ✅ Одна задача, поставленная 2 или более сотрудникам (соисполнителям), не будет выполнена ✅ У руководителя, нарушающего дедлайны, сотрудники нарушают дедлайны ✅ Если за нарушенный дедлайн нет наказания, дедлайны будут нарушаться и дальше ✅ Если не выяснены причины нарушения дедлайна, дедлайны будут нарушаться и дальше ✅ Если известны причины нарушения дедлайна, но никто с ними ничего не делает, дедлайны будут нарушаться и дальше ✅ Если исполнителю неудобно узнавать о новых задачах, он не будет о них узнавать вообще ✅ Если руководителю неудобно контролировать выполнение задач, он не будет их контролировать вообще ✅ Если не разбить большую на задачу на небольшие – она не будет выполнена ✅ Если регулярно не контролировать ход выполнения большой задачи – она не будет выполнена ✅ Если к новой для исполнителя задаче не прилагается инструкция – она не будет выполнена ✅ Выполнение повторяющихся задач нужно отдать роботам
Есть что добавить? Пишите в комментариях!
