Через пять дней этому каналу исполнится месяц. Первый юбилей, и хочется подвести итоги. Но это я сделаю 21 декабря) А в оставшиеся дни думаю завершить тему с одним из самых сложных для продакт-менеджеров занятий: приоритизацией идей и фич.
И сегодня про подход Ценность против затрат Пост про этот подход уже был: https://t.me/project2prod/26 Там я его назвал "Ценность против стоимости", но сути это не изменило )
В том посте визуализация приоритетов была сделана через две оси и угол наклона к оси X.
А есть еще один вариант визуализации - через матрицу. Получатся 4 категории задач:
1. Быстрые победы. Очень важные фичи, но при этом простые в реализации. Их стоит брать в первую очередь.
2. Большие ставки. Важные и ценные задачи, но их сложно реализовать. К ним нужно присмотреться, возможно, их можно декомпозировать, чтобы уменьшить сложность.
3. Заполнители. У них низкая ценность, и их легко выполнить.Заполнители стоит выполнять, когда нет других более важных дел.
4. Поглотители времени. Фичи, в которые не стоит вкладывать деньги. В них нет ценности.
Как Вам такой подход? давайте обсудим в комментариях.
