Путь проб и ошибок: уроки из провальных проектов deep mind

За почти 5,5 лет существования deep mind мы постоянно экспериментируем с форматами, аудиториями и продуктами в сфере развития осознанности и помощи людям. Хочу поделиться опытом скорее неудачных проектов, в которые мы вложили немало ресурсов. Это важная часть нашего пути, и я верю в пользу в наше нарциссическое время делиться не только успехами, но и обсуждать неудачи.

▫️Сообщество deep mind Идея: Создать постоянную поддерживающую среду для людей, интересующихся практиками и методами развития.

Результаты: За 2 года существования сообщества с годовым взносом 50-60 тысяч рублей нам удалось вовлечь около 120 человек. Мы провели множество сессий и мини-программ, за которые многие участники до сих пор выражают благодарность.

Причины закрытия: Не удалось найти устойчивую бизнес-модель без постоянного личного вовлечения основателя. Проект требовал огромных ресурсов, отвлекая от других важных направлений, но не давая проекту устойчивости в целом. Кроме того, у нас не хватило опыта в создании управляющих процессов и построении самоорганизации, в которой только и могло существовать сообщество. Возникли люди с иными ценностями и конфликтные ситуации, которые мы не смогли эффективно разрешить.

Уроки: Важно с самого начала продумывать устойчивую модель развития сообщества и опираться на успешный опыт создания механизмов управления и формирования культуры.

▫️ Эмоциональный баланс Идея: Создать оптимальный процесс для восстановления нервной системы через специально составленный набор физиологических практик.

Результаты: Продукт успешно решает свою задача и реально хорошо помогает не только справляться с симптомами стресса, но и учит лучше управлять сложными эмоциональными состояниями. После первого запуска мы провели исследование, которое показало впечатляющие результаты.

Текущий статус: Продукт до сих пор регулярно продается через наши каналы, но мы не смогли его масштабировать.

Причины ограниченного успеха: Расфокус — все это время фокусировались на B2B направлении, которое показывало лучшие результаты. Вместе с этим уперлись в сложность в объяснении ценности продукта широкой аудитории и в итоге не смогли найти эффективные каналы масштабирования.

Уроки: Нужно понимать ограниченность личных рерсурсов фаундеров и важность фокусировки. Сам по себе классный продукт без понмания как его донести до аудитории вряд ли сможет сильно выстрелить.

▫️ Программа культурной адаптации в эмиграции Идея: Создать глубокий, научно обоснованный процесс помощи в интеграции в новую культуру, основанный на навыках осознанности.

Результаты: Несмотря на привлечение специалиста с учёной степенью, преподавателя в европейском унниверситете, и месяц интенсивной работы над продуктом, мы не смогли его успешно запустить.

Причины неудачи: Неудачный выбор времени запуска [июль, когда люди меньше настроены на обучение]. Возможно, переоценили готовность людей к глубокой интеграции в местную культуру. Несоответствие между выявленным в исследовании запросом и реальной потребностью аудитории.

Уроки: Важно тщательно выбирать время запуска продукта и проверять реальную готовность аудитории к предлагаемому решению.

Каждый из этих проектов, несмотря на то, что мы считаем их "неудачными", подарил ценный опыт и принес пользу многим людям. Мы продолжаем учиться на ошибках и совершенствовать наши подходы. И благодарны всем, кто был с нами на этом пути, и продолжаем искать новые способы помочь людям в их развитии.