Обучение будущих руководителей
В субботу у нас в МедРокет прошло очередное занятие Школы менеджера для кадрового резерва компании.
Говорили об управлении изменениями. Тема 🔥 Мне очень нравится мыслить проектами, поэтому подход к ним у меня теперь систематизирован благодаря обучению. Еще поговорили про Кайдзен: как находиться в постоянных измерениях, пусть и небольших, и вообще почему это так важно и нужно. К слову, Кайдзен мы применяем во всех отделах компании. На опыте моего отдела скажу, что это очень полезно. И это про качество! Про то, что нет предела совершенству.
Вообще пост хотела писать о некоторых важных фактах, на которые я обратила внимание. И вновь убедилась, что работаю в одной из лучших компаний:
-
практически все участники обучения отметили, что в этом году у них случилось повышение. У некоторых было даже 2 повышения
-
руководители заинтересованы в росте и развитии сотрудников. На обучении спикерами были именно они, в том числе шеф 🔥
-
в компании поддерживают инициативу и учат ею управлять. Многие участники делились о тех проектах и инициативах, которые им удалось реализовать в этом году
Очень рада быть частью такой команды 💛
· 16.12.2024
Кайдзен очень действенная философия.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён