⁉️ Уволить или понизить?

✍️ Рубрика "вопрос-ответ"

На одной рабочей сессии собственники мне задали вопрос: Сотрудник не справляется с заданными показателями. При этом вроде бы не дурак, старается... но все равно не дотягивает - платить ту з.п., на которую был принят не правильно. Решили перевести на другую должность (пониже), но кадровики сказали, что так можно только с согласия самого сотрудника. А он не соглашается. Увольнять не хочется. Что делать?

😏 Для меня так это странно немного. То есть позиция сотрудника такая - "выполнять работу не готов, а деньги все равно платите.." И договариваться он не хочет.

Чистой воды манипуляция, вам не кажется?

Считаю, что терпеть это нельзя. Вы, как минимум, показываете слабость и это видят все подчиненные и "завтра" манипулировать вами начнут все. Если не вами, то непосредственным руководителем. которому вы не даете полномочий, чтобы решить этот вопрос.

Решение Всегда предлагаю одно универсальное решение при управлении персоналом. Берите объяснительные записки - фиксируйте все малейшие нарушения и недочеты в работе. Пусть это будет правилом для всех - в т.ч. для тех, кто работает хорошо (а это бывает до поры, до времени😏). При серьезном нарушении - вы можете отражать это в трудовой книжке - "запись о дисциплинарном взыскании". Для любого это не айс... И это можно использовать в переговорах, как рычаг давления, с нерадивым сотрудником - "не хочешь договариваться, может дойти до того, что твоя трудовая будет подпорчена... ты ведь не справляешься..." 👉 и формально, и по человечески будете правы.

☝️ Три объяснительные в течении полугода позволяют законно увольнять (даже по статье).

Даже если сегодня у вас все хорошо и сотрудники более-менее работают, советую использовать этот способ 👆, как подстраховку. Подчиненные, нет-нет, а периодически выкидывают такое!!! И нужен инструмент. который вы всегда сможете применить при необходимости.

👉 Проект "Бизнес-помощник"

#блокнот #полезное_бизнесу #какуволитьсотрудника