Почему важно спорить с боссом
Короче, если вы не согласны с задачей, которую поставил вам босс - поспорьте!
Я не про важность дискуссии, поиска компромисса и уж точно не о споре на повышенных тонах.
Я о том, что важно для ваших подчиненных, которым вы потом эту задачу отнесете.
А в чем суть?
Ну представьте себе, вы взяли странную и непонятную задачу, спорить не стали.
Принесли ее команде. И что команда вам ответила?
Она увидела, что задача странная и начала задавать вопросы.
Что сказать в ответ?
«Так начальство сказало?»: показываете себя слабым и не умеющим вести диалог с начальством.
Начнете выдумывать ответ - «закопаетесь», да и зачем врать в мелочах.
И вот, чтобы быть сильным руководителем и уметь донести мотивы - спорьте!
Спорьте, пока не поймете!
Соглашаться не обязательно, но обязательно разобраться.
#career
· 02.01
Всегда проговаривал задачи до полного понимания их со стороны директора. Потом отдавал своим лидам со своими техническими деталями по выполнению. Но вот пришел новый дир, где то вытащили его, ок, задает задачу - внедрить ИИ в инфраструктуре, что бы заменить джунов, что бы ИИ выполнял рутину. Нуууууу.... Не стал с ним спорить, пошел другим путём, собрал команды и сказал, готовьтесь, так как людей нанять не могут, решил дир вот так вот, каждый теперь должен подумать, чему научить ИИ, что снять с себя, какие рутинные задачи. У меня команды инфраструктурных девопсов, базистов, сетевиков, инфраструктурщиков. Можно сказать хахаха, но реально осмыслив, понимаю, что есть моменты, ресурсы то и так перегружены, нужно перенаправлять задачи, но тут есть плюс, когда руководство прибежит что что то не выполнили, все скажут - так вот блин, внедряем ИИ. )))) Тогда придет прио - ИИ в крайнюю очередь, значит никогда )))
ответить
коммент удалён