It could be a TedTalk and it would be started in the following way: "You’re 20 years old, you’ve traveled solo to 20 countries, lived abroad for a year, secured a scholarship to study in Spain, and organized events as an activist back home in Moscow. You’ve mastered budgeting, problem-solving, communication, and resilience. But when you apply for a junior analyst or internship position, the response is: “You don’t have relevant experience.” How is that possible?" It isn't a TedTalk, but still let me continue that speech but now in Russian. Так как такое возможно?
Это реальность для тысяч талантливых, инициативных людей, чей опыт, хоть и богатый, оказывается невидимым для работодателей, потому что он не укладывается в стандартный набор требований. Компании в первую очередь обращают внимание на строчку «коммерческий опыт» или диплом престижного вуза, а не на те навыки, которые вы обрели, работая и учась в реальной жизни.
Давайте разберемся, что же на самом деле значит «релевантный опыт».
Начнем с переосмысления этого понятия. Навыки вроде организации мероприятий, межкультурной коммуникации и адаптации идеально подходят для ролей в продукт-менеджменте. Но на позициях аналитика их игнорируют. Почему? Потому что мы зациклены на прямых параллелях: «Делали ли вы это в корпоративной среде?» Вместо того чтобы спросить: «А можете ли вы это сделать, учитывая ваш уникальный опыт?»
Вот парадокс: работодатели говорят, что ищут «креативных проблем-решателей», «самостоятельных сотрудников» и «гибких командных игроков». Но при этом не замечают человека, который в 16 лет организовал свое первое самостоятельное путешествие, преодолел культурный шок в другой стране или создал общественный проект с нуля.
Я называю это «предвзятостью невидимого опыта».
Это системное недооценивание навыков, которые получены нетривиальным путем. Тех самых навыков, которые не всегда можно выразить в цифрах, но которые зачастую ценнее, потому что они добыты тяжелым трудом в реальных жизненных условиях.
Когда мне было 21, я переехала в Австрию. Приспосабливаться к новому языку, культуре и окружению научило меня гибкости больше, чем любая офисная работа. В 22 я получила грант на учебу в Испании — подав заявку, когда на граждан РФ наложили санкции, преодолевая бюрократию сразу на нескольких языках. Это умение решать проблемы. Это настойчивость.
Но вот в чем проблема: ни один из этих навыков не вписывается в стандартное представление об «опыте». Они остаются невидимыми.
И это не только моя история. Это история многих замечательных людей без дипломов топовых вузов или громких стажировок, но с невероятной инициативой, целеустремленностью и креативностью. Это те, кто научился управлять, организуя общественные проекты, и стал стойким, совмещая учебу с подработками.
Система, как она устроена сейчас, ценит только то, что видно — дипломы, сертификаты, записи о коммерческом опыте. Но будущее работы требует большего. Оно требует людей с разными точками зрения, глобальным опытом и умением работать в условиях неопределенности.
Поэтому мой призыв такой: работодатели, переосмыслите, что вы цените в кандидатах. Загляните глубже. А вам, соискатели, не скрывайте свой невидимый опыт. Расскажите его, обрамите его в понятный контекст, дайте ему засиять.
Потому что именно этот опыт — те ночи, когда вы разбирались с неизвестным, те вызовы, которые вы преодолели, те риски, на которые вы пошли, — это то, что делает вас по-настоящему уникальными и сильными.