Очень часто повторение - мать учения. И если вы не записываете ваши мысли, а потом их не перечитываете, то, я могу сказать - вы очень много теряете. Особенно, если судорожно ищете новое, хотя не закрепили старое.
Итак, перечитал мои основные 5 выводов 2018 год про бизнес проекты.
1. Стоит входить в бизнес проект только с тем собственником, кто тебе нравится на атмосферном человеческом эмоциональном психотипном (список можно продолжить) уровне; 2. В каждом действии должна быть осмысленная цель, которая вам нравится - иначе зачем это действие ? Кроме цели вы ещё должны почувствовать удовольствие от этих действий. Иначе, почему нужно делать эти действия? И, наконец, каждое действие должно вести к профиту. Иначе для чего нужны эти действия? 3. Делегируй все, кроме трёх вещей
- ответственность за ключевые точки проекта (milestones)
- управление командой проекта
- личная коммуникация с ключевыми клиентами и выполнение данных им обещаний; 4. Для многих не ново - заранее прописать обязанности, юридическую ответственность, и то, как вы выходите и кто с чем остаётся в случае прекращения совместной деятельности; 5. Для некоторых не ново - сначала делаем mvp, тестируем трафик, потом масштабируем. Циклы HADI рулят!!
100% AGREE AGAIN
Или что добавите?
