Что делает главный дизайнер после испытательного срока? #заметки
Моя испыталка на роли главного дизайнера подошла к концу: прототип передан в тест, брендбук доточен, дизайнер нанят. Но идеального порядка пока нет — едем как на велосипеде с квадратными колёсами по ухабам. Что хочу делать дальше:
1. Выстроить понятный процесс Сейчас работа дизайнеров выглядит как чёрный ящик: задачи приходят, что-то делается, а как и зачем — загадка. Хочу описать процесс так, чтобы даже маме было понятно. Пусть сначала будет неидеально, зато прозрачно.
2. Сделать сроки и результаты предсказуемыми Заранее знать, что и когда будет готово— это ключ к спокойствию команды и руководства. Результат работы должен быть не сюрпризом, а ровно тем, что от нас ждут, и точно в срок.
3. Настроить нормальную коммуникацию сверху вниз Чтобы не прилетало: «надо вау» или «надо вчера» или что-то ещё с туманными ожиданиями. Нужны чёткие критерии приёмки и сдачи задач – чтобы не было ситуации «мы не это имели в виду».
4. Прописать стратегию на полгода–год Нужен понятный план работы верхнего уровня, который согласован с руководством. Это снизит число «горящих» задач и позволит реально оценивать ресурсы.
6. Передать операционку ведущему дизайнеру У меня много времени ушло на интерфейсы и склейку прототипа. Это пора передать в надёжные руки, чтобы заняться процессами.
7. Наладить процесс найма и адаптации новичков Каждый новый дизайнер – это боль: то ноутов нет, то проблемы с удалёнными доступами, нет регламентированных процессов. Надо заранее договариваться о бюджете на оборудование, прописать процесс адаптации и развития.
8. Собрать автономную команду Хочу, чтобы команда могла работать, даже если я уеду в отпуск без связи. Минимум микроменеджмента, максимум инициативы.
Испытательный срок для меня закончился, а вот для отдела — ещё нет. Хочу, чтобы отдел стал как хорошо настроенный мотор: не глохнет, не дымит, работает гладко и без пинков. Пока это мечта, и реализовать её сразу не выйдет, но как говорил мой друг: мечтать не вредно, а вредно — не мечтать 🚗✨