Бывают предприниматели, которые застряли в начале бизнеса, где-нибудь в 2014 году, и никак не могут адаптироваться к новым условиям.

«Вот тогда и лиды были дешевле, и рекламных каналов было больше, и конкурентов не было, и трава была зеленее, и небо ярче. А что сейчас? Вливаю те же деньги или больше, а результат меньше. Вливаю в производство столько же, а результат меньше».

Эти люди зависли во времени прошлого успеха, а навыка постоянно развивать себя у них нет. Они действуют по модели прошлого, когда их усилия приносили результаты.

Но бизнес развивается, растёт и меняется; нужно меняться вслед за ним и постоянно всё пересобирать. Одна модель, которая когда-то была успешной, не сработает через 10 лет.

Бизнес трясёт каждый год. Каждые пару месяцев появляются новые тренды, меняются сервисы, с рынка кто-то уходит, появляется что-то новое. Когда у предпринимателя нет стремления к постоянному развитию, это приводит к его деградации. Когда предприниматель не умеет слушать своих сотрудников, которые доносят до него современные тенденции, это приводит к деградации всего бизнеса.

Главный навык предпринимателя – меняться и рисковать. Именно рисковать, а не безумствовать.