Автоматизация торговли для тех, кому за… 2000 заказов в сутки Как вы считаете, реализовать проект автоматизации сбытовых процессов на предприятии, где каждый день отгружается 200-300 заказов – также сложно, как если на кону 2-3 тысячи заказов? Казалось бы, если взять одинаковое ПО, то какая разница, сколько через него будет проводиться операций? Однако это только на первый взгляд. В реальности и процессы, и система, и подход к ее внедрению, и результат проекта, очень разные.

Не то, чтобы крупные предприятия как-то иначе продают, нет. Процессы похожие или одинаковые. Но есть несколько существенных отличий, без учета которых проект с большой долей вероятности зайдет в тупик. А даже если он и завершится, то результат будет настолько стыдным, что всей проектной команде будет мучительно больно за напрасно прожитые годы.

➡️ В статье, наш партнер, компания Константа, разобрался, на что нужно обратить внимание, чтобы попасть в категорию тех, кто получил от проекта то, что хотел, (а не то, что получилось).

🌟Кстати, уже в этот четверг Константа и КОМОС ГРУПП встретятся на нашем вебинаре и обсудят проект внедрения «1С: Управление торговлей 8», как ключевого звена портфеля проектов цифровой трансформации холдинга.

@digital4food