Когда я продавал долю в литературном агентстве и встал вопрос запуска нового бизнеса, эта книга пришлась очень к месту. В ней нет прямого призыва к действию, потому что это бизнес роман.

Однако благодаря ней: 1. подтвердил свою гипотезу с оптимальной командой для старта нового проекта. Команде нужны: бизнес-ассистент, маркетолог и HR-специалист. 2. На +1 одном примере увидел ценность регламентов и систематизации. Именно они позволили Олегу Торбасову стать лидером в своей нише. 3. Увидел важность личного бренда и на конкретных примерах, какие выгоды это приносит.

Важный тезис: «Обучение без понимания, как ты применишь эти знания на практике и как они улучшат твою жизнь — идёт очень тяжело и неэффективно.»