Руководитель проектов цифровой трансформации. Руководитель отдела разработки ДИТ ВЦИОМ
· 17.12.2024 · ред.
Вопрос
На вашем опыте какой уровень управленческой вертикали в компаниях чаще тормозит внедрение инноваций?
напишите коммент
6 комментов
Anton Babenko
· 19.12.2024
Любой, который выше обычного исполнителя) Никто не хочет брать ответственность. Так одни теряют возможность приобрести киллер фичу перед конкурентами, а другие в виде стартапов делают это и за счёт 1 фичи откусывают часть рынка)
0
ответить
коммент удалён
Сергей Мингазов
· 17.12.2024
Всегда 1, непосредственно или опосредованно
0
ответить
коммент удалён
Мария Голова
· 18.12.2024
В любой непонятной ситуации? То есть если на следующих этапах тормозится проект, то это значит, что людей не тех наняли?
0
ответить
ответ удалён
Сергей Ситников
· 17.12.2024
1
0
ответить
коммент удалён
Мария Голова
· 17.12.2024
- топ-менеджмент
- средний уровень руководства
- специалисты
0
ответить
коммент удалён
· 20.12.2024
Обычно, замы гендира, или сами собственники.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён