Бюджетирование фонда оплаты труда Сейчас напряженное время! Считаем фонд оплаты на следующий год: ✅ Из исходного штатного расписания с базовыми окладами или часовыми ставками рассчитываем новое с индексацией. Когда индексируем в %-х суммы получаются неокругленные. Лучше всё-таки их округлить. Проверяем, чтобы самые низкие начальные ставки были больше МРОТ, который с 1 января будет 22440 р. (Если в регионе трехсторонним соглашением установлена минимальная зарплата выше, а ваша компания из этого соглашения не выходила - значит сравниваем с цифрой из соглашения). ✅ Считаем доплаты, надбавки и компенсации, которые в % по должностям установлены: ночные (по составленным графикам уже знаем общее количество ночных часов), за вредность. ✅ Считаем иные компенсации и доплаты, например, за наставничество 😉 ✅ Считаем возможный премиальный фонд по должностям. ✅ Сравниваем величину средней зарплаты в следующем году со значением среднеотраслевой. Тут реально проблема, т.к. данные по среднеотраслевой есть только за 9 месяцев ☹️ ✅ Зная сколько сверхурочных (переработок) по должностям было в предыдущие годы, считаем суммы в повышенном размере на следующий год. Компенсационные и стимулирующие выплаты теперь входят в расчет. ✅ Суммируем все и, если есть северный или районный коэффициент, добавляем его. ✅ По графику отпусков планируем отпускные. ✅ На основании аналитики больничных планируем суммы больничных от работодателя. ✅ Считаем взносы в объединенный фонд на весь ФОТ (плюсом 30%).
Пьем валерьянку с главным бухгалтером и идем согласовывать бюджет 😊
Берегите себя и друг друга!
