1. Опыт работы на разных должностях в той же сфере 2. Гибкость мышления 3. Ответственность

1. Эмпатия 2. Самодисциплина 3. Умение видеть общую картину и иногда находить время посмотреть на процессы со стороны. Все остальное вторично и скорее вопрос общечеловеческих качеств.

Ответственность! Как говорится «назвался груздем, полезай в кузов». То есть, назвался руководителем - за руку води (команду, подчинённый, исполнителей) с полной ответственностью за каждого

Совесть

1. Мотивировать команду, не забывать хвалить-многие не дооценивают данную функцию,думаю, что спустя время на сотрудника не будет это не работать -будет 2. Давать положительную и отрицательную обратную связь 3. Не давать решение на задачу и проблему с целью, чтобы сотрудник (а) умел размышлять и решать задачи, (б) брал на себя ответственность за принятые решения - ошибаться нормально, главное оценить масштаб ошибки (со стороны руководителя). 4. Развивать сотрудников 5. Правильно распределять задачи

Интеллекты всякие 👍🏻

1. Умение сохранять спокойствие в любой ситуации 2. Умение давать обратную связь (не только негативную, положительную тоже) 3. Умение планировать и делегировать

Адекватность ситуации

Относится с пониманием, когда ты задолбался и нужен отдых

Друзья, спасибо за ваши ответы 🙏 У себя на страничке я оставила постик с табличкой по качествам, которые считаю достаточными и необходимыми, приглашаю к ознакомлению 🧚🏻‍♀️

Умение слышать, навык активного слушания

Не мешать людям работать

Выполнять обещанное и не обещать то, что не сможешь выполнить.

Чсв завышенное. Без него никак.

1. Деликатность в общении с подчиненными (способность не ставить сотрудников в неловкие ситуации) 2. Умение четко ставить задачи и объяснять, для чего эти задачи вообще нужны 3. Наличие ценности «команда важнее всего»

Это с какой стороны посмотреть)

Самое главное качество руководителя на мой взгляд это ценить свою команду и мотивировать на успех . Какой бы руководитель не был супер профессионалом,но без команды ничего не получится.

Недавно разбирал схожую тему, что же делает тимлида хорошим тимлидом? Важное и хорошее качество - это искреннее желание, чтобы его сотрудники развивались, и помогает это делать вовремя. +Создавать здоровую рабочую атмосферу в команде, где ценятся как результаты, так и развитие.

Адекватность

Личные, профессиональные, деловые:) 1. Психологическое здоровье 2. Поиск новых форм и методов развития 3. Орг. Способности , решительность.