Героизм - признак провала проекта
Не помню, откуда, и, возможно, не совсем точная цитата, но смысл таков.
Я нахожусь внутри задачной цепочки. Могу как ставить задачи, так и принимать их. Поэтому для меня эта фраза имеет двойное значение.
Как человек, склонный увлекаться (в прошлом точно, но я работаю над этим), я могу хапнуть кусок, который сложно переварить.
Провести 9 мастермайндов за 2 недели в параллель с другими рабочими задачами? Заверните!💃
Не спать двое суток, но закончить работу? Я здесь🙋🏻♀️
Разово такие истории вполне себе годная растяжка. Но если такое происходит на постоянной основе… это означает, что компания распоряжается ресурсами, которых у неё нет.
Ситуация усугубляется, если такой подход к работе становится нормой. Я просто в какой-то момент поймала себя на чувстве неполноценности и самокопания.
склейка и перевод на ментальный диалог
- Почему я так мало работаю? Моя коллега по 2 полноценных проекта ведёт. На одном из них ещё и за троих работает!!! Я совсем обленилась(
- Ну да) Совсем не важно, что я она плохо спит, ловит кровь из носа и при этом получает только за двоих, а не за четвёртых
- Ой, все.. иди работай!
обратная склейка
Представьте, что в одну повозку постоянно пытаются навалить объём двух повозок. Но это же невозможно. У подвозки есть бортики. У досок - запас прочности. У маленькой лошадки - одна жизнь и эквивалент в деньгах.
Вот и с людьми так же. Специалисту и нанимателю лучше б знать свои пределы.
Иначе, если конструкция ломается, в срочном порядке приходится выводить повозку кое-чего другого.
Самым логичным кажется:
- специалисту давать обратную связь по своей нагрузке. Если что-то делает сверх нормы, то лучше боссу об этом знать
- нанимателю понимать нагрузку человека. А то же от этого и вакансии формируются с одной ставкой на 6 рук..
Как будто не сложно, но давайте честно поставим лайки, кто так делает) Кто не делает - сердце. Я с вами, ребята✊🏻