Героизм - признак провала проекта

Не помню, откуда, и, возможно, не совсем точная цитата, но смысл таков.

Я нахожусь внутри задачной цепочки. Могу как ставить задачи, так и принимать их. Поэтому для меня эта фраза имеет двойное значение.

Как человек, склонный увлекаться (в прошлом точно, но я работаю над этим), я могу хапнуть кусок, который сложно переварить.

Провести 9 мастермайндов за 2 недели в параллель с другими рабочими задачами? Заверните!💃

Не спать двое суток, но закончить работу? Я здесь🙋🏻‍♀️

Разово такие истории вполне себе годная растяжка. Но если такое происходит на постоянной основе… это означает, что компания распоряжается ресурсами, которых у неё нет.

Ситуация усугубляется, если такой подход к работе становится нормой. Я просто в какой-то момент поймала себя на чувстве неполноценности и самокопания.

склейка и перевод на ментальный диалог

  • Почему я так мало работаю? Моя коллега по 2 полноценных проекта ведёт. На одном из них ещё и за троих работает!!! Я совсем обленилась(
  • Ну да) Совсем не важно, что я она плохо спит, ловит кровь из носа и при этом получает только за двоих, а не за четвёртых
  • Ой, все.. иди работай!

обратная склейка

Представьте, что в одну повозку постоянно пытаются навалить объём двух повозок. Но это же невозможно. У подвозки есть бортики. У досок - запас прочности. У маленькой лошадки - одна жизнь и эквивалент в деньгах.

Вот и с людьми так же. Специалисту и нанимателю лучше б знать свои пределы.

Иначе, если конструкция ломается, в срочном порядке приходится выводить повозку кое-чего другого.

Самым логичным кажется:

  • специалисту давать обратную связь по своей нагрузке. Если что-то делает сверх нормы, то лучше боссу об этом знать
  • нанимателю понимать нагрузку человека. А то же от этого и вакансии формируются с одной ставкой на 6 рук..

Как будто не сложно, но давайте честно поставим лайки, кто так делает) Кто не делает - сердце. Я с вами, ребята✊🏻