Как Казахстану разыграть свой нефтесервисный козырь между Китаем и Россией? Когда говорят о Казахстане, в голову приходит всё что угодно: от бескрайних степей до шуток про "у нас нефть есть". А вот на вопрос "а свои УЭЦН есть?" — ответ уже не такой уверенный. Мы решили это проверить и разобраться, можно ли в Казахстане запустить собственное производство установок электроцентробежных насосов (УЭЦН).

Как всё началось: Ко мне, как к бизнес-архитектору, обратились с запросом на разработку концепции развития завода по производству УЭЦН. Сначала мы улыбнулись: "Сделаем так, чтобы Китай не плакал, а Россия не сердилась". А потом взялись за дело.

Ниже делюсь небольшим отрывком из анализа рынка:

1️⃣ Основной тренд: Рынок УЭЦН в Казахстане активно развивается. Одноступенчатые насосы показывают рост, а многоступенчатые постепенно восстанавливают свои позиции. В 2024 году объём рынка составил: Одноступенчатые насосы: $36,2 млн (рост на 37% к 2023 году). Многоступенчатые насосы: $15,6 млн за 9 месяцев (уже больше, чем за весь 2023 год).

2️⃣ Доля импорта: Россия: стремительно теряет позиции (с 45% до 26% по одноступенчатым). Китай: уверенно растёт (с 16% до 26% в одноступенчатых, с 27% до 31% в многоступенчатых). ЕС: укрепляется в премиальном сегменте (рост с 25% до 38% по одноступенчатым).

3️⃣ Что это значит: Казахстану пора задуматься о локализации. Мы видим три стратегических направления: Замещение продукции ЕС в премиум-сегменте. Конкуренция с "прочими странами" в нишевом сегменте. Совместное производство с Китаем в среднем и нижнем ценовых диапазонах.

Вывод: Импортозамещение — это не просто патриотизм, а холодный экономический расчёт. Казахстан имеет возможность выйти на рынок УЭЦН как самостоятельный игрок. Но успех будет зависеть от грамотной стратегии, технологий и партнёрств.

P.S. Забирайте цифры, тренды и рекомендации. А амбиции? Оставьте их нам. Мы знаем, как их воплотить. 🚀