Давайте сделаем разбор архетипа бренда «Сбер». Сбер — это архетип Славного малого (была моя первая мысль, вторая: да ну бред — это же «СБЕРБАНК» - не может быть!).

Когда наше подсознание выдвигает ту или иную теорию стоит ее проверить, поэтому давайте начнем с самого начала и подтвердим или опровергнем ее. Для начала посмотрим основные характеристики Славного малого. Цель: принадлежать, соответствовать. Опасения: выделиться, заважничать и в результате быть изгнанным или отвергнутым. Стратегия: вырабатывать обычные прочные добродетели, чувство локтя, сливаться с окружающими. Награда: реализм, эмпатия, отсутствие претензий. Ребрендинг Сбера полностью соответствует этим характеристикам. Сбер — характерное сокращение, которым пользователи обозначали банк для мгновенных переводов, можно сказать, что это название «из народа». После ребрендинга визуальное оформление в офисах сделали «open space», что позволяет стирать границу между банковским служащим и клиентом, кроме того сама форма служащих — джинсы и толстовки — максимально стерла различия между сотрудником и клиентом. Значит ли это, что архетип «Славного малого» Сбер начал транслировать после ребрендинга? Нет, этот архетип заложен в основу, в ДНК бренда. Для доказательства посмотрим историю создания первого сберегательного банка. «12 ноября 1841 года Николай I подписал Указ о создании нового типа банковских учреждений — сберегательных касс. Первые сберкассы были ориентированы на людей малого достатка», то есть изначально сберегательные кассы создавались не для элит, не для купцов, а для большей части населения, которая и является отображением архетипа Славного малого. На стыке 19-20 веков, основным предложением для населения было «принмиать небольшие суммы на сохранение с приращением процентов», это помогало формировать капитала «на будущие надобности». Основными клиентами стали чиновники, мещане и крестьяне. Позднее в кассы потянулись представители духовенства, купечества, дворяне. Государство же, имеющее архетип Правителя, выступало гарантом безопасности. В 1920 году, после того как власть забрал народ, сберегательные кассы стали называться государственными трудовыми сберегательными кассами — видите как проявляется стратегия принадлежности? Основной задачей гострудсберкасс была индустриализация — люди не просто преумножали деньги (как это было в имперской России), они стали тем инструментом, который позволил в государственном масштабе аккумулировать деньги населения и с их помощью осуществить гигантскую промышленную стройку – индустриализацию. Яркая цитата с сайта Сбера, иллюстрирующая архетип Славного малого: «В 1933 году с проходной нового Тракторного завода в Челябинске вышел рабочий, его почерневшие от тяжёлой работы мозолистые руки держали красно-белую облигацию государственного внутреннего займа. Сегодня он потратил на неё всю свою премию. Глядя на дымящие трубы завода, на месте которого еще недавно был пустырь, он чувствовал свою причастность к этому большому, важному делу – строительству новой страны» - здесь прекрасно все: описание рабочего, его цель, эмоции и чувство принадлежности к общему делу. «К началу самой кровопролитной войны XX века гострудсберкассы являлись едва ли не главным источником финансирования экономики страны» - во время войны архетип Славного малого активировал у обычного человека желание помочь своей стране нести военные расходы, заметьте в период кризиса, в период войны не обеспечить свою безопасность, не сохранить заработанное, а наоборот передать деньги государству, чтобы оно их распределило на военные нужды и для помощи нуждающимся: «Сберкассы выплачивали государственные пособия одиноким и многодетным матерям, выдавали деньги по орденским книжкам, персональные пенсии».  В послевоенное время, когда жизнь Славного малого, устаканилась в вошла в мирное русло «на рекламных плакатах сберкасс появляются изображения курортного отдыха, красивой одежды и других материальных благ: мотоцикла, фотоаппарата, швейной машинки, велосипеда, которые можно получить благодаря накоплениям в сберкассе». В 90 Сбербанк превращается контору, где