6. Вместе с переходом на руководящую должность изменятся и твои обязанности. Скорее всего, задачи, которые тебе теперь предстоит выполнять, станут гораздо более масштабны, чем под силу одному админу или разработчику. Ты сможешь влиять не только на свои поступки, но и на действия других людей. Продавливать свои решения, влиять на конечный результат и отвечать за него. Да, иногда ответственность выдаётся без полномочий - но тогда см. выше про договориться с начальником на берегу. Становиться мальчиком для битья, на которого просто будут вешать все косяки - сомнительное удовольствие. А вот ощущать, что ты управляешь кучей людей и вы вместе делаете нечто по-настоящему масштабное - это кайф, который вряд ли почувствует обычный разработчик.

7. Да, придётся заниматься всем подряд, и "not my job" для тебя больше не существует. Но нужно ли прям действительно всё делать самому? Или начать, наконец, выстраивать процессы, делегировать, учить (воспитывать, растить - подставь нужное) своих людей? Делегировать полномочия и ответственность за результат, превращать неопределённость в понятные инструкции и поручения, развивать в других лидерские качества, чтобы твои подчинённые сами становились руководителями.

8. Другой неочевидный (или очевидный?) плюс - это новые знакомства. Чем выше забираешься - тем больше правильных людей знаешь. И дело тут вовсе не в блате - на высокий пост не поставишь человека "с улицы". Ни собеседования, ни испытательный срок тут не помогут - слишком велика цена ошибки. Важна репутация, рекомендации людей, которым доверяешь и личный опыт общения, желательно многолетний.

9. Ну и напоследок. Опыт руководства, скажем так, дисциплинирует. Ты начинаешь гораздо серьёзнее относиться к обязательствам, оценивать сроки, "фильтровать базар", в конце концов. Ты теперь пример для подражания и ролевая модель для своей команды. Нужно быть сдержанным, правильно общаться с подчинёнными, разруливать конфликты, уметь отвечать на неудобные вопросы... Словом, становишься ещё чуточку более взрослым.

@snakeslair #people_management