Немного, к сожалению. 1. Индивидуальные письменные и видео- поздравления от руководства. 2. Корпоративное обучение, минимум раз в 2 года обязательно для всех. 3. Поощряется выступление сотрудников (и внештатных, и удалённых) на внешних мероприятиях. Стенограммы собираются в общий архив и рассылаются по всем сотрудникам. 4. Все сотрудники, включая удалёнщиков, участвуют в конкурсах среди детей сотрудников - литературных, конкурс чтецов (видео-архив доступен всем сотрудникам, награждения в головном офисе), конкурс рисунков (лучшие 52 рисунка /на каждую неделю/ идут в планер-календарь на следующий год)

У нас есть еженедельная встреча «отдых от рабочих проектов», или играем во что-то или просто болтаем. Встреча в рабочее время проходит, так что личное время не отбирает. :) Насчет влияния на корпоративную культуру не уверен, но точно полезна для объединения команды )

У нас это были чатики

Картинка🤣👍

Вариантов немного, онлайн митинги, какие-то активности типа тайного Санты. Из интересного был опыт геймификации, неплохо поднимал вовлечённость.